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铜陵海螺顺利完成三季度生产经营任务-【资讯】

发布时间:2021-09-06 13:07:15 阅读: 来源:吊秤厂家

铜陵海螺顺利完成三季度生产经营任务

2014年三季度,铜陵海螺围绕股份公司年度目标任务,持续推进对标管理,不断提升管理水平,创造了良好的生产经营业绩。其中熟料产量完成计划的103.48%,水泥产量完成计划的106.56%,水泥、熟料发运量完成计划的108.18%,余热发电完成计划的104.92%,利润完成同期预算的105.83%。

资料图

  2014年三季度,铜陵海螺围绕股份公司年度目标任务,持续推进对标管理,不断提升管理水平,创造了良好的生产经营业绩。其中熟料产量完成计划的103.48%,水泥产量完成计划的106.56%,水泥、熟料发运量完成计划的108.18%,余热发电完成计划的104.92%,利润完成同期预算的105.83%。

  公司以最优指标为标杆,强化指标管理,每日对指标进行分解跟踪,关键指标连续三天不达标的对责任人进行追责,并组织公司技术人员进行攻关解决;每月公司、各分厂召开各级成本对标研讨会,对比不足找差距,三季度各项指标均控制在较好水平。

  各单位以提高窑运行周期为目标,加强生产组织管理和隐患的动态监控。公司通过强抓计划落实,对故障处理、物流组织、峰谷电生产等各项制度的执行情况进行跟踪验证,并把各条生产线产量分解到每天并分析、跟踪。加强对巡检质量和偏高远地点的检查力度,合理安排夜间工作质量检查、做好夜间故障预案处理。同时对历年来高温天气造成的故障进行学习,提前制定主机设备高温天气监控方案,高温期间对回转窑托轮瓦温度、推力盘间隙、轮带滑移量以及窑位置进行检查监控,对异常情况立即进行分析处理,三季度未发生一起因高温造成的设备故障,确保了窑、磨在高温、雷雨季节稳定运行,三季度共实现4个运转率100%。

  优化发运和销售模式,市场份额得到提升

  9月初,进入传统水泥旺季,公司及时对熟料大棚进行清料,增加了熟料可供资源量,有效的做到了产销平衡。

  三季度,公司优化地销市场管理,根据消费类型划分地销市场部,在8月份成立网店市场部、搅拌站市场部、骨料及工程市场部,通过调整,明确了市场部职责,有效调动销售人员跑动积极性,市场信息把握更加精准,市场拓展措施更具针对性。当月网点、搅拌站市场拜访客户次数分别达467、245次,形成《网点、搅拌站分布图》及系统性专题调研报告等相关材料,9月份地销水泥销量环比增幅3%,地销骨料销量环比增加1万吨,地销客户数量环比增加。

  三季度生产经营任务的完成凝聚着铜陵海螺人的辛勤和汗水,面对成绩,铜陵海螺不骄不躁,而是以更加昂扬的斗志为顺利完成年度生产经营任务而奋斗。

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