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当我国涂料行业呈现企业并购活跃等四大变化

发布时间:2021-09-12 01:18:28 阅读: 来源:吊秤厂家

我国涂料行业呈现企业并购活跃等四大变化

我国涂料行业呈现企业并购活跃等四大变化

2007年04月17日

可以说2006年是涂料行业自身发展最快的一年,也是市场发展变化最为显著的一年,在这一年里,可以看到几个突出的变化。

第一,企业并购活跃,为行业的战略转型敲响警钟。2006年涂料行业的并购十分活跃,威士伯收购华润更成为当年的一个重要事件,由此引发了中国涂料何去何从的大讨论。

实际上,2006年之前的并购活动已经十分活跃。2005年,阿克苏·诺贝尔成功收购了广州涂易得。同年,荷兰DSM公司成功收购了华润旗下的广东先达合成树脂有限公司。阿克苏·诺贝尔全球首席执行官就曾说过:“要成为中国第一大涂控制面板上的按钮控制料供应商”。目前,阿克苏·诺贝尔在中国已有21家生产企业。据最新消息,阿克苏·诺贝尔已经重组了ICI在中国的全部涂料业务。2005年初,湘江涂料收购郑州双塔,成为最大的一次国内涂料企业的并购活动。美涂士的收购活动更为迅速,到目前为止,已成功收购多家涂料企业。其他的并购活动也暗潮涌动,悄然进行着。

当然,并购是大势所趋,并购是发展的必然,也是迅速使中国涂料做大、做强的快速途径。它有利于行业的良性发展,有利于行业的资源优化,有利于良性竞争环境的形成,有利于行业整体竞争能力和抗风险能力的提高。同时,它也明确地告诉我们,企业必须把战略问题提到议事日程。在大动荡、大变化、大整合的行业背景下,不谋长久是不行的,不考虑未来是不行的。它也预示着中国涂料行业战略转型期的到来。

第二,涂料科技创新普遍开花,涂料产业集中曲折高硬度或低合金钢筋时度凸现。“十五”后期,涂料行业的技术创新工作重点是技术创新的体系建设,以科技为龙头、质量为基础、市场为导向、价值为根本、资本为纽带的技术创新体系,已初步形成。但这个体系重点是以企业为主体的,虽然出现了一座座国家级、省级的工程技术中心和实验中心,但并未形成气候。2006年,随着顺德涂料大学、科研中心、实验中心、培训中心、检测中心等设施的建成,顺德涂料在首先取得了“涂料之乡”的称号之后,又形成了以科技创新为引擎的真正意义上的产业基地。常州以国家级新型涂料产业化基地为支撑,围绕产业集中度的科技创新发展,也取得了突出的成绩。这一切都说明涂料行业在科研体系普遍开花的基础上,具有特色的涂料产业群已经凸现,涂料科技开发完成对试样的拉伸、紧缩、抗弯实验能力进一步提高。

第三,市场消费观念发生变化,已经开始向品牌化、高档化、简易化的理性方向迈进。首先,消费者更看重产品的人文化和个性化的价值。消费层次在整体提升,品牌和个性化特征更显重要,体现消费者价值的装饰性被提到前所未有的高度。其次,高品质产品和一步到位的配置服务受到青睐,消费观念更看重结果,体验试营销手段正悄然进入涂料市场。全面解决方案引起社会高度重视。

另外,涂料的终端消费1圈圈金色的线圈从设计到效果,向经营的两极延伸。产品内涵和市场内涵向边缘化方向发展。

第四,政策引导和推动力加大,市场规范成为重要任务。在扶优扶强的政策导向上,国家加大政策引导的力度,行业在规范市场、企业行为中也加大了工作力度,在各部门的正面引导中,有中国名牌评价、免检产品、驰名商标,还有科研方面的各项补贴、危险化学品安全认证、扶植建筑涂料发展的相关政策、行业技能培训站等等。国家在涂料产业上还将出台一系列导向性的措施和政策,包括环保、安全、资源节约、诚信建设、人员保障、知识产权保护等等,这必将为涂料行业的发展起到重要的推动作用,同时也要求企业承担起更多的社会。

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